Etwa 7.000 schleswig-holsteinische Unternehmen stehen laut aktuellen Prognosen vor einer Übergabe
Die Frage, wer den eigenen Betrieb einmal weiterführen soll, ist eine der wichtigsten für Unternehmerinnen und Unternehmer. Lars Schöning, Hauptgeschäftsführer der IHK zu Lübeck, hat mit seinem Stellvertreter Nils Thoralf Jarck sowie Detlev Hinselmann, Geschäftsführer der Wirtschafts- und Aufbaugesellschaft mbH, auf der IHK-Sommertour durch den Kreis Stormarn zwei Mittelständler besucht, die das Thema Nachfolge zu einem erfolgreichen Kapitel ihrer Unternehmensgeschichte gemacht haben.
Die Emile Nölting GmbH & Co. KG in Glinde wurde 1858 als Hamburger Handelshaus gegründet und befasste sich ursprünglich mit dem Im- und Export etwa von Textilien. Der heutige Geschäftsführer, Nicolaus von Hobe, leitet das Unternehmen in sechster Generation: 2009 hat er die Aufgaben seines Vaters übernommen, unter dessen Leitung das Geschäft auf die Produktion und den Import von Haushaltsartikeln im Non-Food Bereich spezialisiert war.
Von Hobes Hauptgeschäft sind heute Reinigungsartikel. Zum Portfolio des Unternehmens gehört seit 2015 etwa die amerikanische Marke „Scrub Daddy“ – ein Schwamm, der durch seine spezielle Flextextur für die Reinigung stark verschmutzter Oberflächen geeignet ist. Mit „dustie“ soll demnächst ein Universalstaubsaugerbeutel mit Adapter für Staubsauger auf den Markt kommen, der es Kunden ermöglicht, denselben Beutel für jedes Modell zu verwenden. Anfang 2019 hat das Unternehmen außerdem den Vertrieb einer der ältesten Kosmetikmarken, Dr. Förster, übernommen, die auf hochwertige Inhaltsstoffe im Bereich Anti Aging spezialisiert ist.
„Der gesamte europäische Einzelhandel wird von uns beliefert, zudem sind wir in Asien und Nordamerika vertreten“, sagt der Geschäftsführer. Sein Vater blieb noch bis 2015 im Betrieb – und stand dem Sohn immer mit einem Rat zur Seite. „Gerade am Anfang ist das sehr sinnvoll“, betont Jarck, der den Bereich Existenzgründung und Unternehmensförderung leitet. „Die Unterstützung und Expertise des Vorgängers sind wichtige Ressourcen, um den Übergang so leicht wie möglich zu machen. Emile Nölting ist ein beeindruckendes Beispiel dafür, wie die Übernahme innerhalb der Familie gut und langfristig funktionieren kann.“
Auch bei der Sinus Nachrichtentechnik GmbH spielt das Thema Nachfolge eine wichtige Rolle. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Barsbüttel entwickelt unter anderem Leitstellen- und digitale Alarmierungs- und Benachrichtigungssysteme. Dazu zählen etwa die Funkmeldeempfänger von Feuerwehrleuten, so Geschäftsführer Marcus Landschof: „Wer in Stormarn den Notruf wählt, setzt damit Systeme von Sinus in Bewegung.“ Das Unternehmen ist mittlerweile deutschlandweit bekannt, zu den Kunden gehören außer der Stadt Kiel etwa die Berufsfeuerwehr Wilhelmshaven und der Flughafen Köln/Bonn.
2011 kam Landschof zurück zu Sinus, um den Betrieb zu übernehmen, in dem er Jahre zuvor die Ausbildung zum Informationstechniker absolviert hatte. „Selber etwas zu entscheiden und anzupacken – das waren meine Beweggründe, den Schritt zu wagen“, sagt der 37-Jährige. „Es gibt viele Herausforderungen, aber man hat die Zügel selbst in der Hand. Das motiviert und macht mir unheimlich Spaß.“
Landschofs Herangehensweise trägt Früchte: Seit seinem Einstieg ist die Mitarbeiterzahl von 13 auf 54 gestiegen, außer der Zentrale in Barsbüttel hat das Unternehmen mittlerweile Standorte in Greifswald, Kamen und Pforzheim. Landschof kann sich zudem vorstellen, auch international zu agieren.
Von dieser Motivation können auch andere Unternehmen profitieren, fasst Schöning zusammen: „Sinus zeigt, wie spannend der Beruf des Unternehmers sein kann, wenn man mit Mut, Schwung und Kreativität die Herausforderungen angeht.“ Beide Unternehmen seien herausragende Beispiele dafür: „Sie motivieren dazu, Dinge selbst in die Hand zu nehmen und zeigen, dass Nachfolge kein Schreckensthema sein muss, sondern im Gegenteil neue und interessante Möglichkeiten eröffnen kann.“
Um diese Möglichkeiten optimal zu nutzen, unterstützen die IHKs ihre Unternehmen unter anderem mit dem kostenlosen Angebot Stabwechsel – Nachfolgedialog in individuellen Einzelgesprächen.
Text: IHK zu Lübeck,
Foto: IHK-Hauptgeschäftsführer Lars Schöning, Nicolaus von Hobe, Geschäftsführer der Emile Nölting GmbH & Co. KG, Nils Thoralf Jarck, stellvertretender Geschäftsführer der IHK zu Lübeck und Detlev Hinselmann, Geschäftsführer der Wirtschafts- und Aufbaugesellschaft Stormarn mbH. Copyright: IHK/Lasner
